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當(dāng)我們在明星微博主頁時，只能看到 TA 在明星勢力榜上的具體的名次，比如內(nèi)地排行榜第 1 名。

然而，當(dāng)用戶點擊后面的鏈接“去看看”后，就會跳轉(zhuǎn)到明星勢力榜主頁，隨即映入眼簾的就是該排名背后的數(shù)據(jù)詳情。比如以下這份內(nèi)地榜的數(shù)據(jù)維度包含閱讀人數(shù)、互動數(shù)、社會影響力、愛慕值、正能量。

比如，下面這份港澳臺榜的數(shù)據(jù)詳情，其維度比內(nèi)地榜少了“正能量”這一項。此外，亞太榜、歐美榜、新星榜也采用同樣的邏輯，根據(jù)各個維度的分?jǐn)?shù)綜合得出排名。

可是，為什么一定是這幾個維度呢？不能采用別的評價標(biāo)準(zhǔn)來考量嗎？

筆者認(rèn)為，如果是評價一個明星，當(dāng)然可以從別的角度，比如作品數(shù)量、作品獲獎情況等。但是倘若要站在微博這個平臺上，那么目前的維度可能就是“最好”的維度了。

我們來看一下內(nèi)地榜（5 個維度）和港澳臺榜（4 個維度）的分值占比，以及想要獲得分值需要進行的操作：

發(fā)現(xiàn)沒有，無論是從 5 個維度綜合得出排名，還是從 4 個維度得出排名，其實不過是微博將 KPI（內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容推薦、內(nèi)容消費···） 分解到了榜單指標(biāo)中，明星或粉絲們越在意榜單排名，“刷”微博越兇殘，微博的各項 KPI 就越“好看”。

這里，我們舉微博的另外一個例子——明星超話榜，當(dāng)用戶選擇好要打榜的明星，點擊打榜后，就可以選擇為明星送積分提升排名，并且會在當(dāng)前頁提示還差 XX 票超越上一名。

打榜送積分有 1、10、60 和全部這 4 個等級，用戶可以任意選擇。然而，像筆者這樣積分為 0 的用戶，只能乖乖點擊右下角的“積分不足，去領(lǐng)取”。

當(dāng)然，點擊進入之后就進入微博運營設(shè)好的框框里了，這里還分新手任務(wù)（僅限新用戶）和每日任務(wù)。總之，完成指定的任務(wù)才能獲得積分，才可以用獲得的積分給明星的超話打榜。

完成不同任務(wù)，用戶獲得的積分不一樣，比如首日訪問只有 3 積分，次日訪問有 5 積分，登錄超話社區(qū) App 有 10 積分。

用戶獲得積分的過程，可以簡單粗暴理解成微博運營引導(dǎo)用戶幫忙完成 KPI，最終付給用戶相應(yīng)的報酬。同樣地，明星勢力榜的案例也是明星或粉絲幫微博提升了閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量、點贊量、搜索量、傳播量等數(shù)據(jù)，提升越多，排名越靠前，多勞多得。

當(dāng)下，粉絲經(jīng)濟已經(jīng)成為眾多商家爭搶的紅利，不過一個非常有趣的現(xiàn)象是人們一邊說粉絲不該盲目追星，一邊又在為盲目追星的粉絲制造流量溫床。

利用粉絲經(jīng)濟為自己獲利的案例，微博絕對算得上機智，不過這背后到底是明星的粉絲成就了微博，還是微博成全了明星粉絲們的幻想，我們已經(jīng)看不明白了。