|
臻龍雙云|“拎包入住”整裝:全方位占領市場,互聯網高端家裝平臺
專欄:商業(yè)資訊
發(fā)布日期:2019-03-04
閱讀量:9545
作者:
據相關機構分析,以2018年整裝渠道市場份額增長規(guī)律,預測2019年整裝作為一站式裝修服務流量口,將占據整個裝修主材體量30%市場份額。故整裝勢不可擋! “拎包入住”整裝:全方位占領市場 近幾年來,“全屋定制”作為一種可以滿足消費者個性化定制需求的裝修模式,深得消費者的青睞。眾多全屋定制企業(yè)也在這一優(yōu)勢下獲得了前所未有的成功。
然而,在全屋定制被稱為一種行業(yè)革命大紅大紫的時候,一個很老的概念卻重新煥發(fā)出新的生機,并向全屋定制發(fā)起了挑戰(zhàn)。這個概念是什么呢?它就是“整裝”! 整裝=傳統家裝+全品類家居建材產品供應鏈 消費升級時代,客戶需求從購買單品到購買整裝,整裝是20+品類、1000+SKU、5000+零件組合而生的產品,是一個大型組合產品。真正的整裝,產品部分占到80%,組合產品的結構發(fā)生了變化,做半包是做服務。自己做整裝,困難非常大,加入供應鏈平臺,是非常明智的選擇。整裝競爭已經不是傳統家裝的打法,整裝的競爭本質上是供應鏈的競爭。
自有品牌供應鏈是最有競爭力 整裝供應鏈目前有三種基礎形式: 第一,批發(fā)型供應鏈,全國單品品牌經銷商做批發(fā)。 第二,當地整合型的供應鏈。家居行業(yè)的企業(yè)基本上都是跟當地的裝飾公司在合作,但是對工廠來說幾乎不可能。 第三,自有品牌供應鏈。 這三種供應鏈的優(yōu)勢各不同。批發(fā)型供應鏈在當地整合供應鏈出現問題的時候,因為中間環(huán)節(jié)多,對產品沒有控制,整裝的產品穩(wěn)定性不夠。
如果供應鏈不能復制,公司就不能復制,而且目前品牌公司只是把品牌低端貨賣給公司,最終批發(fā)型公司只能靠打價格戰(zhàn)競爭。未來沒有全屋定制的供應鏈一定是低端供應鏈。自有品牌供應鏈在整合工廠之后完全從客戶出發(fā),優(yōu)勢非常多。 “拎包式”整裝:全方位占領市場 外貿受阻、樓市下行,中國經濟的風+房地產市場的雨交互聚變,形成了家居業(yè)的狂風暴雨。告別曲折2018,如何迎接艱難2019,是每個家居從業(yè)者都在尋找的答案。作為定制家居行業(yè)中的一員,如何迎戰(zhàn)2019并引領新的變革趨勢,無疑是備受重視的!
家裝進入5.0時代---定制整裝 家裝5.0時代是定制整裝,可以實現個性化定制的整裝產品。供應鏈四種模式包含輔材供應鏈,定制供應鏈、主材供應鏈、軟裝供應鏈。定制供應鏈的利潤是最高的。沒有全屋定制的整裝,沒有核心競爭力。整裝最核心的是木制作體系,它決定了風格和價格,現在市面上很多全屋定制的公司,但沒有一個像臻龍雙云一樣,能做到集成色&嵌入式收納。
真正的整裝,是以客戶為中心的整體居家生活解決方案。臻龍雙云堅持打價值戰(zhàn),而不是價格戰(zhàn),客戶要的是讓自己家人住得更舒適,他們會關心人性化細節(jié),收納體系,服務體系等。對客戶的人性關懷是也是未來的趨勢。
臻龍雙云一共有九大差異化價值,這都是為客戶提供實實在在的東西,所謂的真整裝是設計不可分·產品不可分·交付不可分,組合才會產生價值,為消費者提供的是一個完整的家,而不是材料的拼湊堆砌。大多數的裝飾公司中的產品都是拼湊的,臻龍雙云提供高顏值、高品質、高性價比的差異化整裝產品。 定制整裝系列產品包提升毛利潤 現在精裝修越來越多,很多人會擔心家裝公司沒有生意。我們改變不了大環(huán)境和大趨勢,我們能做的只有適應這個市場環(huán)境,精裝房只是提供基礎裝修+主材,沒有全屋定制和軟裝。而全屋定制+軟裝的營業(yè)額已經大于基礎裝修+主材。
說點什么
發(fā)表
最新評論
|
點擊開啟品牌新篇章